Avantor er i gang med å rehabilitere og miljøeffektivisere deler av sin store bygningsmasse i Nydalen.
Det opprinnelige hovedkontoret til Christiania Spigerverk og Elkem i Nydalsveien har fått ny innmat og et helt nytt ytre. Prosjektet skal tilfredsstille BREAAM-Nor Very Good.
Les hele artikkelen og se flere bilder her.
Våre kolleger Thor Olav og Trond har representert Brekke & Strand på E&T-dagen i Trondheim i går 28.01.2016.
Elektronikk- og teknologidagen er en bedriftsdag som arrangeres ved NTNU Gløshaugen. Formålet med E&T-dagen er å skape bånd mellom studentene og bedriftene. Dagen appellerer til studenter fra ulike linjer ved NTNU, og det er flere hundre studenter innom i løpet av dagen.
”We talk about how cities and buildings look. We call places landmarks or eyesores. But we rarely talk about how architecture sounds, aside from when a building or room is noisy.
The spaces we design and inhabit all have distinctive sounds. The reading rooms at the New York Public Library have an overlay of rich sound. Your office may be a big room in a glass building with rows of cubicles here people stare into computer screens.
It may be sealed off from the outside, and you may think it is quiet.
Is it?”
Innbyggerne i Sandnessjøen har fått sin nye storstue. På en attraktiv tomt godt eksponert mot omgivelsene og innfarten fra land og sjø, vil Kulturbadet Sandnessjøen være byens nye signalbygg.
Vel 20 år etter at det gamle industriområdet fikk en omstart med nytt liv fortsetter utviklingen i Nydalen. Flere store boligprosjekter planlegges eller er i godt gjenge. Selvaag Boligs Lillohøyden er allerede tatt i bruk og bidrar med 253 leiligheter i den nye bydelen.
Lillohøyden: artikkel på bygg.no
Artikkel og bilde er hentet fra dagens nettutgave av Fædrelandsvennen.
”To klynger, ti bedrifter og 80–90 ansatte innen bygg og IT er nå samlet i et næringsfellesskap i Østre Strandgate 80. Ytterligere åtte bedrifter venter på å få plass.
Her kan vi tilby komplette tjenester på linje med store konsern. Du kan vel beskrive oss om en samling kompetansebedrifter som har dannet et arbeidsfellesskap til felles nytte, sier daglig leder i ITselskapet Bitpro, Trond Bjorvand. Vi kaller oss jo et mulighetenes hus. Vi kan tilby komplette tjenester på linje med større konserner, supplerer Rune Sliper, daglig leder i Løyning.
Onsdag var den offisielle åpningen av næringsfellesskapet Ø80 (Østre Strandgate 80, journ.anm.) der blant annet ordfører Harald Furre og viseadministrerende direktør i Get, Sondre Arrestad, var til stede. Fellesskapet har oppstått fordi vi hadde et behov for å jobbe sammen. Noen av oss flyttet sammen på Odderøya først, og så har det bare ballet på seg, forteller Dagfin Skaar, i firmaet som bærer samme navn.
-Jeg satt på et hotellrom i Oslo i åttetida på kvelden og forberedte en presentasjon for konsernledelsen for valg av nye lokaler i Kristiansand. Vi hadde egentlig takket ja til lokaler lengre ut på Tangen, forteller regiondirektør Jan Veikko Granroth. Get, som tidligere i år fusjonerte med telekommunikasjonsleverandøren TDC, var på jakt etter nye lokaler hvor de to bedriftene kunne samlokaliseres. Trond fikk vel fram til ellevetida med å gi et tilbud. Og det ble en relativ spinkel presentasjon som jeg holdt for konsernledelsen neste morgen, men de likte hva de hørte, og nå er vi her, sier Granroth.
– Det at vi jobber sammen med byggklyngen gjør at vi kommer tidlig inn i byggeprosjekter som er på gang i regionen. Så kjøper vi også en del tjenester av Bitpro, så vi har god nytte av fellesskapet, forteller regiondirektøren. Nå er altså fire ITbedrifter og seks byggfagbedrifter samlet under ett og samme tak. I byggeprosjekter kan vi nå ivareta alle fag fra A til Å med den kompetansen vi sitter med blant selskapene, sier Sliper.
Konkret kan han vise til et samarbeid på Lindesnes ungdomsskole. Her ivaretar vi alle fag i rehabiliteringen av skolen som nå foregår. Vi har et tilsvarende prosjekt på en ungdomsskole i NordNorge også, forteller Sliper.
Klyngen har også en finger med i spillet som foregår rundt gamle Agder Teater. Vi har bidratt med tekniske løsninger for tilbudet som den såkalte Oslogruppa står bak, og som vil skape liv og røre i teateret om det blir realisert. Så vi er spente på hva utfallet blir her, sier Sliper.
Og selv om de ti bedriftene fortsatt jobber enkeltvis og alene, er det samarbeidet og fellesskapet som er det unike i bygget.
Kantina har blitt samlingspunktet, og der firmaene før satt rundt hver sine bord, ser vi nå at ansatte fra forskjellige firmaer blander seg sammen under lunsjen, Vi arrangerer også felles sosiale samlinger og prøver å bygge samhold på tvers, sier Bjorvand. Kommer du inn som et firma med en eller to ansatte er jo nettopp dette en av fordelene, supplerer Sliper.
Ja, det er mange problemer som løses over en vaffel, humrer Lasse Grødum, daglig leder i GCON.
Næringsfellesskapet trosser også de dårlige tidene som flere andre bransjer sliter med om dagen. I løpet av året har vi vel blitt ti flere ansatte, i tillegg til at det er nye ansettelser på gang, forteller Bjorvand. Selv har Bitpro aldri hatt en høyere ordreinngang enn i desember i år. Vi merker jo at oljeservicebransjen sliter, men tradisjonelle bedrifter er midt i digitaliseringen, og da blir det store investeringer i IT, sier Bjorvand. Get er også i vekstmodus, og vi ser at klyngene her på huset, bygg og IT, smelter sammen. IT blir en driver i ulike bransjer, og selv har vi både smarthus og smarthjemløsninger på gang, sier Granroth i Get.
Og kun to dager etter den offisielle åpningen, står mange bedrifter i kø for å bli en del av fellesskapet. Vi har en liste på åtte bedrifter som vil inn her, tre på ITsiden og fem på byggsiden, så vi har behov for å utvide, sier Bjorvand, som vil bygge i høyden. Vi bygger så høyt vi får lov, og regner med det går 25 ansatte pr etasje.”
”Spenningen knyttet til den nye kammermusikkfestivalen i Rosendal, der vi prosjekterer akustikken, steg minst tre hakk etter at Leif Ove Andsnes i går lanserte den nye musikkfestivalen som skal arrangeres for første gang i august 2016: ’Musikere av høyeste verdensklasse’!” (-Magne Skålevik, ansvarlig prosjekterende for akustikk)
Som man ser på bilder og tv-innslag er ikke salen helt ferdig.
Dagsrevyen fra 25.11.15: nrk.no
NRK artikkel: nrk.no
Bergens Tidende: bt.no
På Eskelund i Rygge har Hersleth Entreprenør satt opp 25 omsorgsboliger som er litt mer forseggjort enn mange andre omsorgsboliger.
”– Vi har bygget mange omsorgsboliger, men dette er det flotteste bygget utseende- og kvalitetsmessig, sier administrerende direktør Reinert Hersleth til Byggeindustrien. Han er selv vokst opp i Østfold-kommunen, og er ekstra stolt over å få være med på det han mener vil bli et signalbygg i kommunen.
Boligene er planlagt for beboere med lettere demens, og Rygge kommune har hele tiden hatt et fokus på å lage spennende boliger for de som skal bo der. Rundt det avlange bygget slynger det seg en sti på kryss og tvers, og på den ene siden har de bygget opp en sansehage med planter og fontener. Det mangler heller ikke på benker langs løypa.
– Hele uteområdet er nesten som en sansehage. For denne brukergruppen er uteområdet noe av det viktigste å tenke på. Uteområdet skal bidra til å aktivisere og også til å dempe uro og rastløshet til personer med denne sykdommen. I planleggingen har vi hentet kompetanse både fra kommunen og nasjonalt, forteller prosjektleder Inger Johanne Velde i Rygge kommune.”
Les hele artikkelen her: bygg.no.
”Det nye Østfoldsykehuset på Kalnes i Sarpsborg er gjennomført med skyhøye ambisjoner, både på fremdrift, kvalitet og sikkerhet. Tross utfordrende forhold er kjempeprosjektet halt i land både raskere, billigere og bedre enn hva som først lå i planene.
Sykehuset Østfold Kalnes åpnet for full drift 2. november i år, med et totalareal på omtrent 89.000 kvadratmeter og en prislapp på 6,07 milliarder kroner. Sykehusbygget, som først ble planlagt av Østfold fylkeskommune, men utsatt etter sykehusreformen i 2002, er nå et langt mer kompakt og kostnadseffektivt bygg enn hva man først kunne se for seg.
Da Helse Sør-Øst RHF startet forprosjektet for Nytt Østfoldsykehus i 2010, ble det tidlig klarlagt at prosjektet lå an til å gå 6-700 millioner kroner over de fastsatte kostnadsrammene. I løpet av to måneder ble konseptet omarbeidet av en liten gruppe bestående av nøkkelpersoner fra byggherreorganisasjonen, arkitekt, rådgivende ingeniører på prosjektet og sykehuset.
– Vi så at vi måtte gjøre noe. I løpet av to måneder fikk vi ned arealet med 9.000 kvadratmeter, og flere tiltak ble implementert. Det viktigste var at vi fikk muligheten til å gå gjennom alle funksjonsløsninger på nytt og alle involverte var enige i at vi hadde et bedre prosjekt etter at vi hadde kuttet kostnadene, forteller prosjektdirektør Dag Bøhler.”
Les hele artikkelen på bygg.no.
